為積極響應(yīng)公司 “雙管行動(dòng)” 工作部署，緊跟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)變化步伐，全力推進(jìn)商務(wù)成控人才隊(duì)伍建設(shè)，4月12日至14日，公司組織了《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控落地實(shí)操培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁西勇出席。
本次培訓(xùn)由三位業(yè)界資深專家直播授課。培訓(xùn)全面解讀2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容，包括其制定背景、目的、變化及其實(shí)施要求；圍繞工程量清單、合同選擇與要求、合同價(jià)款調(diào)整、全過(guò)程造價(jià)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范等要點(diǎn)方面展開(kāi)剖析；詳細(xì)介紹了市場(chǎng)化的計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)依據(jù)的應(yīng)用，并對(duì)發(fā)承包雙方在計(jì)量計(jì)價(jià)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理，按照“誰(shuí)的責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)”和“誰(shuí)風(fēng)險(xiǎn)可控由誰(shuí)承擔(dān)”等原則結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)豐富且貼合實(shí)際的案例，深入淺出講解實(shí)操過(guò)程中的關(guān)鍵要點(diǎn)。
為確保培訓(xùn)效果，每日培訓(xùn)結(jié)束后，隨即組織隨堂閉卷小測(cè)，對(duì)當(dāng)天所學(xué)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，真正做到 “一課一得”。課上學(xué)員認(rèn)真聆聽(tīng)、積極互動(dòng)，學(xué)員均反饋此次培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、干貨十足，為日后在工程造價(jià)工作中精準(zhǔn)解讀政策、高效控制成本、有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐。通過(guò)此次培訓(xùn)，能有效提高全體商務(wù)成控人員專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步深化 “商法融合” 理念在實(shí)際工作中的應(yīng)用，推動(dòng)精細(xì)化管理穩(wěn)步提升，促進(jìn)公司“雙管行動(dòng)”不斷邁向新高度。未來(lái)，成本控制部將以此次培訓(xùn)為全新起點(diǎn)，將理論與實(shí)踐深度融合，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司成本控制部，各二級(jí)單位、各項(xiàng)目部全體商務(wù)成控人員共計(jì)280余人現(xiàn)場(chǎng)參培。
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