光輝典范，領航風尚，身邊榜樣，前行力量。2025年是沖刺“十四五”規(guī)劃目標的收官之年，也是“十五五”謀篇之年。為貫徹落實集團“建投有我 我必建功”主題活動，深入挖掘和廣泛傳播身邊的先進典型弘揚正能量，激發(fā)全體同仁的潛能與熱情，我們推出“榜樣力量”專欄，帶您走近那些身邊的先進典型。讓我們一同聆聽、感受他們的分享，從奮斗歷程中汲取前行的勇氣與智慧。在“榜樣力量”的引領下，攜手并進，接續(xù)奮斗！
本期榜樣力量報道對象為集團一級標兵獲得者——劉福云
他扎根建筑行業(yè)29載，從基層施工員成長為獨當一面的管理精英；他用匠心雕琢品質，以創(chuàng)新引領發(fā)展，在荊棘叢生的市場環(huán)境中闖出新路；他以共產黨員的初心與擔當，帶領團隊攻克難關，書寫了新時代建設者的奮斗篇章。他，就是湖南省第五工程有限公司直屬項目管理公司經理劉福云。
勇立潮頭拓市場 創(chuàng)新破局顯擔當。面對經濟下行、行業(yè)競爭加劇的嚴峻形勢，劉福云以“逆水行舟不進則退”的緊迫感主動出擊。他敏銳捕捉政策風向，深入研究招標細則，精準制定投標策略，2024年帶領團隊以精準測算拿下株洲市二中項目，打響年度市場突圍第一槍。針對傳統(tǒng)市場萎縮的困境，他創(chuàng)新提出“大客戶維護+聯(lián)合體投標”雙輪驅動模式，成功中標天元區(qū)雨污分流、三水廠等民生工程；通過“以老帶新”經營策略，成功實現(xiàn)三次經營，將先進硬質材料產業(yè)園二期項目收入囊中。在他的運籌帷幄下，分公司2024累計承接項目合同額突破10億元，在寒冬市場中點燃燎原之火。
精益求精鑄精品 科技賦能樹標桿。“工程質量是企業(yè)的生命線，科技創(chuàng)新是發(fā)展的永動機�！边@是劉福云常掛在嘴邊的話。他推行“全周期精細化管理”，建立“部門聯(lián)動+目標考核”機制，將質量管控貫穿項目始終。2024年，分公司參評項目優(yōu)良率達100%，湖南中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程斬獲省優(yōu)工程稱號，創(chuàng)新中心項目在全優(yōu)工程評選中躋身前三。他將科技創(chuàng)新視為核心競爭力，全年帶領團隊斬獲國家級QC成果獎2項、省級QC成果4項，發(fā)明專利受理1項，實用新型專利受理7項、授權6項，國家級BIM大賽成果7項。在中施企協(xié)科技大賽中，分公司以15項科技成果交出完美答卷，用硬核實力詮釋“科技創(chuàng)新”的深刻內涵。
迎難而上破堅冰 靶向施策解難題。面對歷史遺留項目的“硬骨頭”，劉福云展現(xiàn)共產黨員的魄力與智慧。他牽頭成立“歷史遺留問題處理專項工作小組”，對16個存在債務糾紛、潛虧風險的老舊項目建檔立冊，實施“一案一策”精準拆彈。通過召開30余次專題會議，他帶領團隊梳理出關鍵矛盾點28項，以一事一議的嚴謹作風，對接業(yè)主方和審計單位，將矛盾點逐個擊破。除此之外，制定項目動態(tài)推進表，建立“回款責任制”和“項目備用金定崗定額審批制”，將責任壓實到人。在耒陽市公安局項目結算中，他連續(xù)駐場協(xié)調各方，最終化解長達7年的債務糾紛，促成該項目的審計定案，從而實現(xiàn)回款率90%。他以“不破樓蘭終不還”的韌勁，讓分公司歷史遺留問題化解率提升至65%，為企業(yè)輕裝上陣掃清障礙。
凝心聚力育英才 機制創(chuàng)新強隊伍。良苗需要沃土，沃土成就良才。日常工作中，他常說，“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源”。直屬公司創(chuàng)新構建“三維立體”人才培養(yǎng)體系；開辦“每周一課”大講堂，邀請內外部專家授課，全年培訓超800人次；推行“項目導師制”，為青年員工量身定制成長路線圖；推行“挑戰(zhàn)協(xié)議”激勵機制，將取證考試、技術攻關與晉升掛鉤。在他的推動下，分公司新增一級建造師12人、二級建造師16人、一級造價師4人、二級造價師6人，青年骨干提拔率大大提高。
從施工一線到管理前沿，劉福云用雙腳丈量責任，以汗水澆筑豐碑。“功成不必在我，功成必定有我”正是這位48歲共產黨員的真實寫照。在高質量發(fā)展的征程上，劉福云以永不停歇的奮斗姿態(tài)，帶領團隊續(xù)寫著屬于建設者的傳奇，用行動詮釋著一名共產黨員的初心與使命。
