3月13日，公司召開2025年首次海外工作會(huì)。此次會(huì)議旨在深入探討公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)回顧當(dāng)前海外發(fā)展情況，部署今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，奮力推進(jìn)海外高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。公司黨委書記、董事長林堅(jiān)出席并作工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)王周斌、王興華、龍新樂、顏昌明、楊永鵬、陳斌華、周超、袁西勇參會(huì)，公司安全總監(jiān)、黨群綜合部部長譚智謀主持會(huì)議。
會(huì)上，海外業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別圍繞迪拜、沙特項(xiàng)目，就當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況、發(fā)展模式、面臨的挑戰(zhàn)及取得的初步成果進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，通過具體數(shù)據(jù)與實(shí)例，展現(xiàn)了建投五建在海外市場上的積極作為與當(dāng)前成效。
林堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，“出海”是公司發(fā)展突破的大勢所趨，要錨定海外市場，鍛造出海新動(dòng)能；推動(dòng)建設(shè)布局合理全面、管理高效合規(guī)的海外經(jīng)營體系，奮力推進(jìn)海外高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。他從五個(gè)方面對海外工作進(jìn)行了全面部署：一是認(rèn)清形勢，把海外市場作為戰(zhàn)略必答題；下決心、派強(qiáng)將、配資源、強(qiáng)保障，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是要吃透規(guī)則，以國際化思維破除“水土不服”；培養(yǎng)全球化視野、增進(jìn)跨文化交流能力與國際化營銷能力，從而提升項(xiàng)目運(yùn)作效率。三是鍛造長板，以差異化優(yōu)勢搶占市場；發(fā)揮公司在技術(shù)、營銷、服務(wù)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢。四是要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢海外發(fā)展防火墻；強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈體系搭建、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、合規(guī)性運(yùn)作，確保項(xiàng)目安全、合規(guī)、高效推進(jìn)。五是要凝聚合力，打造國際化人才梯隊(duì)；燃激情、育人才，為海外事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
會(huì)議指出，要持續(xù)深耕海外市場，一是建章立制，從戰(zhàn)略、制度、執(zhí)行多維度來推進(jìn)海外分公司組織架構(gòu)與管理體系的建設(shè)。二是抓實(shí)現(xiàn)有項(xiàng)目，深度參與、學(xué)習(xí)工程管理經(jīng)驗(yàn)，培育自有團(tuán)隊(duì)，逐步拓展市場。三是梳理海外優(yōu)勢市場、重點(diǎn)市場的項(xiàng)目清單，精準(zhǔn)施力破局。
會(huì)議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。公司各部門負(fù)責(zé)人，各二級單位經(jīng)理（院長）及投標(biāo)咨詢公司經(jīng)理，海外分公司相關(guān)人員，公司營銷投資部全體成員在主會(huì)場和視頻分會(huì)場同步參會(huì)。
