9月7日上午，公司祁東縣易地扶貧搬遷項目指揮部召開項目建設(shè)第二次調(diào)度會，公司副總經(jīng)理（項目常務(wù)副指揮長）董范君現(xiàn)場辦公，要求各安置點保質(zhì)量、搶工期，倒排進(jìn)度，倒排工期，在9月份全面掀起建設(shè)高潮，不惜一切代價，依法依規(guī)、保質(zhì)保量、合力攻堅，堅決打贏打好這場攻堅戰(zhàn)。郴州分公司副經(jīng)理劉永及各安置點負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)度會聽取了各安置點進(jìn)度計劃和目前緊急問題的匯報。針對每一問題，逐一梳理，認(rèn)真研究，充分討論，提出解決方案。
公司副總經(jīng)理董范君代表公司對奮斗在項目一線的各位員工表示深切的謝意，肯定近期工作的成績，獲得政府、地方的認(rèn)可，贏得口碑。同時提出三點要求和希望:
一、抓進(jìn)度：前期對接及準(zhǔn)備工作已完成，目前已進(jìn)入緊張的施工階段，所有安置點必須倒排工期計劃，緊抓進(jìn)度，不能有絲毫懈怠，全面組織，科學(xué)安排好施工組織工作。
二、抓質(zhì)量：易地扶貧搬遷是最重要的民生工程，項目影響大，責(zé)任大、壓力大�，F(xiàn)場管理人員必須堅守崗位，積極承擔(dān)責(zé)任，必須重視質(zhì)量通病治理工作，必須重視施工現(xiàn)場的點點滴滴，必須嚴(yán)格落實質(zhì)量防治，打造質(zhì)量精品。
三、抓安全：各安置點責(zé)任人對待安全工作必須親自抓落實，做到文明施工，安全施工，做到零事故、零傷亡，做好安全樣板工程，堅決打贏打好這場攻堅戰(zhàn) 向省委省政府和集團(tuán)黨委交上一份滿意的答卷，向黨的的十九大獻(xiàn)上一份厚禮。
這次調(diào)度例會采用現(xiàn)場辦公模式，只講問題、講結(jié)果、講解決辦法。針對各安置點提出的問題困難，與會人員共同商討，互相交流，現(xiàn)場解決，當(dāng)場拍板。時刻體現(xiàn)著湖南五建的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)著舉全司之力堅決打贏打好這場攻堅戰(zhàn)的決心。
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